Fawcett Meaning In Gujarati

1. ફોસેટ 1953 માં કોમિક્સ પ્રકાશિત કરવાનું બંધ કરશે.

1. fawcett would discontinue its comic publishing in 1953.

2. એકવાર ફોસેટને તે મળી ગયા પછી, તે તેને ઘણા નિષ્ણાતો (બ્રિટિશ મ્યુઝિયમના લોકો સહિત) પાસે તેમના અભિપ્રાયો માટે લઈ ગયો.

2. Once Fawcett got it, he took it to a number of experts (including those at the British Museum) for their opinions.

3. ફર્મ્સને પણ સમાન માળખામાં સમસ્યા હોય છે, જેમ કે ગ્રાહક મંથનની આગાહી કરવી (Provost and Fawcett 2013).

3. businesses also have problems with a similar structure such as predicting customer churn(provost and fawcett 2013).

4. ફોસેટ દ્વારા પ્રકાશિત અન્ય પાત્રોમાં કેપ્ટન વિડિયો, હોપાલોંગ કેસિડી, આઈબીસ ધ ઈન્વિન્સીબલ, બુલેટમેન અને બુલેટગર્લ, સ્પાય સ્મેશર, કેપ્ટન મિડનાઈટ, ઈગલ ઘોસ્ટ, મિસ્ટર સ્કાર્લેટ અને પિંકી, મિનિટ-મેન, યાન્ક કમાન્ડો અને ગોલ્ડન એરોનો સમાવેશ થાય છે.

4. other characters published by fawcett include captain video, hopalong cassidy, ibis the invincible, bulletman and bulletgirl, spy smasher, captain midnight, phantom eagle, mister scarlet and pinky, minute-man, commando yank and golden arrow.

5. ફોસેટ દ્વારા પ્રકાશિત અન્ય પાત્રોમાં કેપ્ટન વિડિયો, હોપાલોંગ કેસિડી, આઈબીસ ધ ઈન્વિન્સીબલ, બુલેટમેન અને બુલેટગર્લ, સ્પાય સ્મેશર, કેપ્ટન મિડનાઈટ, ઈગલ ઘોસ્ટ, મિસ્ટર સ્કાર્લેટ અને પિંકી, મિનિટ-મેન, યાન્ક કમાન્ડો અને ગોલ્ડન એરોનો સમાવેશ થાય છે.

5. other characters published by fawcett include captain video, hopalong cassidy, ibis the invincible, bulletman and bulletgirl, spy smasher, captain midnight, phantom eagle, mister scarlet and pinky, minute-man, commando yank and golden arrow.

6. સામાન્ય રીતે, ઘણી સરકારો અને કંપનીઓને એવી સમસ્યાઓ હોય છે કે જે ઓપન કૉલ્સ ઉકેલી શકે છે કારણ કે ઓપન કૉલ્સ એલ્ગોરિધમ્સ જનરેટ કરી શકે છે જેનો ઉપયોગ આગાહીઓ માટે થઈ શકે છે, અને આ આગાહીઓ ક્રિયા માટે મહત્વપૂર્ણ માર્ગદર્શિકા બની શકે છે (Provost and Fawcett 2013; Kleinberg et al 2015). ).

6. more generally, many governments and companies have problems that might be amenable to open calls because open calls can generate algorithms that can be used for predictions, and these predictions can be an important guide for action(provost and fawcett 2013; kleinberg et al. 2015).